Management des ressources humaines - DU
Présentation de la formation
Dans un contexte économique en forte mutation, les ressources humaines apparaissent de plus en plus comme une source d’avantages compétitifs. Cette évolution conduit les entreprises à déployer et à structurer leur fonction Ressources Humaines en s’appuyant sur des individus capables de recruter en fonction des stratégies de l’entreprise, de développer les compétences du personnel, d’administrer la paie, ou encore de gérer les relations avec les instances de représentation du personnel. La formation de collaborateurs performants, aptes à accompagner le développement des activités de la fonction RH en entreprise, est donc essentielle.
Le diplôme d’université « Management des ressources humaines » vise ainsi principalement à l’acquisition des concepts et savoir-faire techniques et organisationnels nécessaires à une gestion efficace du personnel ainsi qu’à la maîtrise des qualités relationnelles, de négociation et de communication. Préparé en alternance (en contrat de professionnalisation), il favorise l’intégration professionnelle au travers d’une démarche associant formation théorique et premières expériences dans le monde du travail. L’équipe pédagogique, composée d’enseignants-chercheurs, de formateurs spécialisés et de professionnels au fait des enjeux et pratiques de gestion moderne des ressources humaines, accompagne les étudiants-salariés. Le partenariat avec Akor contribue à l’encadrement dédié et à une ouverture sur un réseau d’entreprises partenaires.

Le dossier de candidature est en téléchargement en bas de cette page
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Participer à la définition d’une politique de développement des ressources humaines et contribuer à sa mise en œuvre dans l’entreprise,
- Participer à la définition et à la mise en place des politiques d’évaluation et de rémunération du personnel,
- Participer à la gestion administrative du personnel,
- Connaître et utiliser les différentes techniques et outils du recrutement,
- Participer à l’élaboration du plan de formation et à la mise en place des outils de son évaluation,
- Maîtriser les processus d’achat de prestation RH,
- Tenir les tableaux de bord,
- Gérer le traitement des données sociales au travers des systèmes d’information dédiés aux ressources humaines (SIRH),
- Participer aux négociations collectives et au dialogue social,
- Participer aux négociations lors de conflits sociaux,
- Gérer les procédures réglementaires avec les différentes administrations,
- Informer les salariés.
Publics concernés
- Jeunes de moins de 26 ans ou demandeurs d’emploi de plus de 26 ans (en contrat de professionnalisation). :
- souhaitant développer leurs compétences pour devenir des collaborateurs performants aptes à accompagner le développement des activités de la fonction RH en entreprise ;
- désirant intégrer l’entreprise à la fin d’une troisième année d’étude principalement axée sur la pratique et le monde du travail et alternant les périodes de formation à l’université et en entreprise
- Tout salarié ayant les exigences mentionnées ci-dessus et bénéficiaire d’un CIF ou d’un plan formation entreprise.
Critères d’admission
L’admission à cette formation se réalise :
- soit sur titre (diplôme niveau bac +2 (DUT, L2 droit ou AES, BTS...) ;
- soit sur validation des acquis professionnels et personnels : la VAPP (décret de 85) peut être accordée aux personnes ne remplissant pas les conditions pré-citées, après exposé de leurs motivations, centres d’intérêt, expériences, et étude de la cohérence de leur projet professionnel (remplir le dossier VAPP si nécessaire).
Débouchés professionnels
Les stagiaires diplômés pourront prétendre à des postes de :
- Assistant(e) ressources humaines,
- Chargé(e) de formation,
- Chargé(e) de recrutement,
- Adjoint(e) DRH.,
- Assistant(e) paie et administration du personnel,
- Consultant(e) junior en GRH.
Informations Générales
- Durée : 456 heures de cours et travaux personnels. Le contrat de professionnalisation étant signé pour une durée de 12 mois, les heures au-delà de celles consacrées à la formation se dérouleront en entreprise
- Lieu de formation : IUT de Montreuil et Paris
- Droits d’inscription universitaire : 264,57 euros
- Tarif : pour les personnes de moins de 26 ans en contrat de professionalisation, la formation est prise en charge par l’OPCA de branche, pour les salariés de plus de 26 ans le coût est de 5950 euros (+ 250 euros de frais de dossier VAPP le cas échéant) plus les droits d’inscription universitaire
- Informations : 01 40 38 87 87 (Akor) ou info-sfp@univ-paris8.fr
- Année de création : 2008
Calendrier
Contenu de la formation
Module 1 – Fonction Ressources Humaines : Objet et enjeux (12 h)
- L’évolution de la fonction RH
- Enjeux et problématiques contemporaines
- Missions, activités et métiers
Module 2 – Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (32 h)
- Place et rôle de la GPEC dans la GR
- Les outils de la GPEC
- Ressources et compétences de l’entreprise
- Mise en place d’une politique de GRH via une démarche compétences
- Communication autour du dispositif de GPEC
Module 3 – Droit et Législation du travail (36h)
- Les règles fondamentales du droit social et les différents types de contrats
- La durée, l’aménagement du temps de travail, le suivi et contrôle des heures
- L’exécution du contrat de travail
- La cessation du contrat de travail
Module 4 – Politique et Gestion de la Rémunération (32 h)
- Caractéristiques d’un système de rémunération
- Le contrôle de la masse salariale
- L’approche collective : la classification et grilles de salaire
- Compétitivité du système de rémunération
- L’individualisation des salaires
- Optimisation du rendement fiscal et social de la rémunération grâce aux éléments périphériques
- Du système de rémunération à la politique de rémunération
Module 5 – Gestion de la Formation (32 h)
- Analyses des besoins de formation et des acteurs
- Élaboration le plan de formation
- Du plan de formation au plan de développement des compétences
- L’évaluation de la formation
Module 6 – Communication Interne (32 h)
- Définition des missions de la communication
- Conception et animation du plan de communication
- Évaluation et amélioration des pratiques et outils
- Compétences managériales et diffusion du plan de communication
Module 7 – Techniques de négociation et de communication interpersonnelle (32 h)
- La négociation
- Analyse du contexte de la négociation
- Les objectifs de négociation
- Conduite de l’entretien de négociation avec les partenaires sociaux
- Résolution des difficultés inhérentes à la négociation
- Analyse de la négociation
- La communication interpersonnelle
- Les principes de la communication
- L’ écoute active et la reformulation
- La dynamique de dialogue
- Le comportement
Module 8 – Evaluation et Gestion de la mobilité professionnelle (32 h)
- Place et rôle de l’évaluation dans la politique de GRH
- Enjeux et objectifs de l’évaluation
- L’évaluation des emplois
- L’évaluation de la performance
- Méthodes et outils de l’évaluation
- Objet et enjeux de la mobilité
- Gestion des carrières
Module 9 - Les Techniques de Recrutement (32 h)
- Le recrutement une activité stratégique
- Description de postes et définition du profil
- Sourcing et pré-sélection des candidatures
- Les tests psychotechniques
- Les assessment centers ou mises en situation
- Les techniques de l’entretien de recrutement
- Biais cognitifs et limites du recruteur
- Intégration et mesure de l’efficacité du processus de recrutement
- La conduite de l’entretien de recrutement
Module 10 – Anglais (32 h)
- Compréhension et expression orale.
- Compréhension et expression écrite
- Préparation aux épreuves du TOEIC
Module 11 – Gestion budgétaire (32 h)
- La procédure budgétaire
- Simulation budgétaire : définir et utiliser le modèle budgétaire
- Argumentation et engagement budgétaire
- Diversité des conceptions de l’entreprise
- L’entreprise dans le système productif
- L’entreprise, centre de décision
- L’entreprise et sa démarche stratégique
Module 13 –SIRH (32 h)
- Langage technologique inhérent aux projets SIRH
- Choix des outils SIRH / ERP et enjeux de la fonction RH
- Organisation et structure projet
- Les étapes clés du projet SIRH et contribution de la fonction RH
Module 14 – Méthodologie du mémoire professionnel (20h)
- Choix d’un sujet relatif à la GRH en lien direct avec le poste occupé en entreprise
- Recherche documentaire
- Méthode d’élaboration d’un plan
- Méthode de rédaction
Soutenance du mémoire professionnel, évaluations et bilan des compétences acquises et de la formation (24h)
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’enseignements théoriques, méthodologiques et pratiques,
- Production d’un mémoire professionnel supervisé en atelier,
- Suivi en entreprise,
- Site web interactif d’échanges et d’appui pédagogique pour la préparation, le suivi et l’approfondissement des sessions présentielles (ressources et Forum).
Validation des enseignements
Les stagiaires obtiendront leur diplôme après avoir répondu aux critères suivants :
- assiduité aux cours,
- Evaluation(s) de chaque module (à mi parcours et/ou en fin de module),
- Rédaction d’un mémoire professionnel et soutenance devant un jury composé d’enseignants et de professionnels, dont le tuteur en entreprise.
Diplôme délivré
Le diplôme délivré est un Diplôme d’Université (D.U.) de niveau baccalauréat + 3, « Management des ressources humaines » ; ce diplôme n’est pas une licence. Pour une poursuite d’études en diplôme national (Licence ou Master) et l’accès aux concours, se renseigner auprès des organismes concernés.
Equipe pédagogique
Comité de pilotage
- Sophie BOUSSO-SALL, formatrice, Akor Alternance,
- Rabah KAABECHE, directeur Akor Alternance,
- Karim MAZOULI, maître de conférences en gestion, I.U.T. de Montreuil,
- Lucie POUESSEL, directrice, Service Formation Permanente de l’Université Paris 8
- Valérie TREMAIN, responsable Partenariats Entreprises et Suivi Stagiaires en entreprise (AKOR)
- Alexandra VOL, responsable Bureau Alternance du Service Formation Permanente de l’Université Paris 8
Enseignants et chargés de cours IUT de Montreuil
- Karim MAZOULI, Maître de conférences en gestion
- Sylvie PEREIRA, docteur en gestion, consultante en gestion d’entreprise
- André PERRET, directeur du cabinet de conseil DPM et associés
- Claudia RAVEUX, formatrice en systèmes d’information RH
- Bruno WIERZBICKI, formateur en évaluation et gestion de la mobilité professionnelle.
- Denis BRU, formateur en gestion budgétaire
- Laurent CARROUGET, formateur en droit et méthodologie du mémoire
- Arnaud-Didier FUCHS, formateur en communication interne et techniques de négociation et de communication interpersonnelle
- Michel JEHAN, formateur en organisation et sociologie des entreprises
- Lise MATTIO, formatrice en GPEC et politique/gestion de la rémunération
- Anne MONMASSON, formatrice en anglais
- Gaud POIRSON, formatrice en droit
Document non contractuel
Document(s) en téléchargement
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- Dossier de candidature pour ManagementRH - 331.4 ko - PDF
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